Cómo Onetouch construyó “Reescribiendo el futuro” como Media Partner de TEDxSanPedroSula

Onetouch diseñó y ejecutó la comunicación estratégica y la producción de contenido de “Reescribiendo el futuro”, la campaña de TEDxSanPedroSula 2026. El trabajo cubrió ocho hitos, del video de expectativa de julio al recap posterior al evento del 12 de septiembre. Todos compartieron un mismo sistema visual: la palabra “futuro” tachada y reescrita en cada pieza.

Puntos clave

• Onetouch fue responsable de la comunicación estratégica y la producción de contenido de “Reescribiendo el futuro” como Media Partner de TEDxSanPedroSula 2026.
• La campaña se organizó en ocho hitos, de julio a septiembre, sin revelar el concepto completo hasta el lanzamiento del 15 de julio.
• El sistema visual tachó y reescribió la palabra “futuro” en papelería, escenario, señalética y merchandising.
• La campaña planteó una tesis regional: qué pasa cuando Centroamérica deja de verse como periferia y empieza a verse como posibilidad.
• El equipo de Onetouch — David Bustillo, Luis Aguilar, Mike Fernández y Fernanda Guardado, Chief Marketing Officer — coordinó el trabajo con el equipo organizador de TEDxSanPedroSula.

¿Qué cubre el rol de Media Partner?

Ser Media Partner de un evento de ideas no se limita a cubrir el día del evento. Aquí abarcó dos funciones concretas. Comunicación estratégica: definir el concepto, el tono y el calendario de revelación. Producción de contenido: ejecutar cada pieza, del video de expectativa al material que documentó el evento en vivo. Las dos se coordinaron bajo una sola narrativa, para que ningún canal contara una historia distinta a la del escenario.

Onetouch coordinó ocho hitos de campaña en ocho semanas para “Reescribiendo el futuro”, de julio al cierre posterior al evento del 12 de septiembre de 2026 en el Hotel Copantl de San Pedro Sula.

El cronograma de ocho hitos de “Reescribiendo el futuro”

El plan de contenido se construyó como una hoja de ruta con fecha por hito. La lógica: revelar el concepto de forma progresiva en lugar de anunciarlo todo de una vez.

• 10 de julio — Video de expectativa, sin revelar nombre ni concepto de la edición.
• 13 de julio — Renovación de la identidad visual en el grid de redes sociales.
• 15 de julio — Lanzamiento del concepto “Reescribiendo el futuro”, con el porqué del proyecto documentado en cada pieza.
• 13–25 de julio — Rodaje del concepto creativo junto al equipo organizador.
• 1 de agosto — Contenido de boletería, con beneficios por paquete y opciones de compra.
• 20 de agosto — Recordatorio del evento, para generar urgencia antes de la fecha.
• 12 de septiembre — Cobertura en vivo del evento, punto culminante de la campaña.
• 14 de septiembre — Recap de fotos y video, cierre del ciclo de comunicación.

Cada hito tenía un objetivo de negocio distinto — expectativa, identidad, conversión de boletos, urgencia, cobertura, cierre — y se midió de forma independiente antes de pasar al siguiente.

Cómo se construyó el sistema visual

El recurso central de la campaña es simple de describir y difícil de ejecutar con consistencia: la palabra “futuro” tachada y reescrita a mano, sobre una estética de documento redactado. Franjas rojas que ocultan texto, como un archivo confidencial que se libera pieza por pieza. Ese sistema se aplicó en key visuals, tarjetas de invitados, vallas publicitarias, gafetes, murales interactivos, cuadernos de trabajo y merchandising — bolsas y hoodies. También en el fondo de escenario de las charlas del 12 de septiembre.

La lógica del sistema no es solo estética. Cada aplicación — de una valla en un parqueo al respaldo del escenario — repite la misma idea central, para que la audiencia reconozca la campaña sin depender de un solo canal. Es la misma disciplina que Onetouch aplica a cualquier sistema de marca: una idea ejecutada con consistencia en cada superficie, en lugar de piezas sueltas sin relación entre sí.

La tesis regional detrás de la campaña

Uno de los ejes estratégicos de “Reescribiendo el futuro” planteó una pregunta directa: qué pasa cuando una región deja de verse como periferia y empieza a verse como posibilidad. Centroamérica se ha acostumbrado a mirar hacia fuera — Silicon Valley, Nueva York, Europa, México, Argentina — para encontrar referencias de innovación. La campaña propuso lo contrario: que San Pedro Sula también puede ser punto de origen de ideas con proyección regional, y no solo receptor de tendencias generadas en otros mercados.

Onetouch opera en San Pedro Sula desde 2016 y abrió una segunda oficina en Madrid, dirigida por Alejandro Navarro, para conectar la ejecución creativa y tecnológica centroamericana con el mercado europeo. Producir esa consistencia visual y narrativa desde Honduras, para un evento que reunió a speakers de Honduras, México, Colombia y Costa Rica, es la misma tesis llevada a la práctica.

El equipo detrás de la ejecución

Del lado de Onetouch, el trabajo lo coordinaron los socios fundadores David Bustillo, Luis Aguilar y Mike Fernández, con Fernanda Guardado (CMO) al frente de la ejecución diaria de contenido. Del lado de TEDxSanPedroSula, el equipo organizador — liderado por Luis Gustavo Flores y Grace Sarmiento — definió el concepto editorial y aprobó cada hito antes de su publicación.

Cómo se anunció esta alianza y quiénes participaron en la conversación inicial — incluida la revelación de uno de los speakers de esta edición — se documenta en el primer artículo de esta serie.

Preguntas frecuentes

Conclusión

La comunicación de un evento de ideas se mide en si la historia llega antes, durante y después del escenario, no solo el día del evento. Por eso el cronograma cubrió las ocho semanas completas y por eso el sistema visual se repitió en cada superficie. La prueba real llega ahora: se sabrá si “Reescribiendo el futuro” cumplió su promesa cuando las charlas del 12 de septiembre se publiquen y se mida cuánto viajan fuera de Honduras.